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记陕西城固五郎庙乡党委书记郭华

时间:2018-04-27 05:58来源:网络整理 作者:我的网站
一个名不见经传的郊外小乡,却连续3年在全县综合考评中跻身前3名,经济发展、招商引资、党的建设等单项工作也名列前茅。说起这些令人自豪的巨大变化,当地百姓

  一个名不见经传的郊外小乡 ,却连续3年在全县综合考评中跻身前3名,经济发展、招商引资、党的建设等单项工作也名列前茅。说起这些令人自豪的巨大变化 ,当地百姓和机关干部都说,得益于团结一心 ,真抓实干 ,善为百姓谋福祉的乡党委班子;得益于视下属为手足,尊百姓为“父母”的好书记郭华 。

  2004年,29岁的郭华从陕西省城固县团委书记的岗位上调任该县五郎庙乡担任主要领导,方逾而立的他被委任为该乡党委书记 。尽管担子异常沉重 ,但从不曾向困难低头的郭华勇敢地挑起了它。他明白县委的意图,他必须竭忠尽智 ,在既有基础上把五郎庙乡这块夹在县城和特色观光农业经济相对活跃的桔园镇之间的北部郊区的经济尽快发展起来,为实现“工业强县、农业稳县”的目标做出应有的贡献。否则就辜负了党的重托和厚望 ,愧对翘首以待的一方百姓。决心在辗转反侧中下定 ,思路在深思熟虑后形成  。

  抓工农,强基。梅⒄股咸ń

  地处湑水河西岸的五郎庙乡以前是传统的农业区。经济发展缓慢,农民增收困难 。郭华立足实际 ,主持制定了“稳粮 ,促菜 ,优果 ,抓畜牧”和连片栽植 、规模经营的农业产业化发展思路。在广泛宣传动员的同时,郭华带领机关干部和技术人员走村串户,深入田头地边进行技术指导 ,帮助农户及时获得小额信贷扶持。短短两年时间,该乡就发展优质水稻近万亩,良种桔柑6000亩 ,精细或反季节蔬菜1400亩,5头以上家畜规模养殖逾百户,其中百头以上良种猪养殖场14家 。农业结构调整优化后以“果、菜、米、畜”四大项目为骨干的产业化格局初步形成,并呈现出强劲的发展势头,当地农民群众可支配收入大幅增长。郭华在看到全乡农业经济呈现稳步增强,农民收入持续增加的可喜局面后 ,心里塌实了。

  推动农业产业化只是“稳农”的一大举措,要实现富民强乡的战略目标 ,还必须有大手笔式的谋划 ,在“强工”方面做足文章。地处城郊的五郎庙交通相对便利,大批实业家看中这里的区位优势,先后来此创业 。郭华看准这一商机 ,积极争取上级的重视和支持,全力促成五郎工业园区的立项和创建。通过招商引资,成功将国家基础建设110KV变电站工程、生化饲料、生物柴油、高硼硅玻璃拉管和规模石英砂厂等一大批民生基础设施和招商引资项目陆续落户五郎工业园区,形成县域经济新的增长极。截止2009年初,进驻该工业园区企业达39个,年工业总产值逾2 .24亿元 ,吸收和安排就业人员1708人 ,2008年实现企业利税1632万元。郭华的以工促农,以工补农和工业强乡的战略目标藉此有了坚实而可靠的信念。

  抓队伍,立制度,严明纪律促发展

  万事以人为本,谋事先要“抓人”。着眼于机关干部和村干部两支队伍建设的终极效应,郭华把机关作风整顿作为切入点,他在带头扎实工作学习的同时,有针对性地组织人员明查暗访,严肃查处机关干部违纪现象 ,很快刹住了“上班溜号、下村作秀,带彩打牌”等不良风气。同时 ,郭华还亲自主导修订了领导干部包线联片 、机关干部包村联户 、党员干部一岗双责和值班干部接访问责等制度 。在郭华和乡党委一班领导的率先垂范下 ,全乡上下很快形成在岗谋事 、闲暇读书 、争先恐后干事创业的良好氛围,领导干部政治业务素质不断增强,机关效能建设大幅提升。

  村干部队伍是维护基层稳定、发展村域经济的主心骨 ,郭华将更多的时间精力投向村干部队伍建设 。由于历史的原因导致全乡部分村负债累累 、运行艰难 ,村干部也因包袱过重待遇偏低 ,工作积极性不高。郭华在深入调研的基础上对症下药 ,多管齐下,首先设立刚性指标,现任村干部不许再以任何理由擅自举债启动项目,确保任期内“零负债”。同时实行“一村一策”,首先郭华亲自协调帮助村上招商引资办企业 ,增加村集体积累,化解债务危机;其次,郭华提出对现任村干部履职情况进行分析甄别,将挑选人品素质好、群众威信高,有一定技术专长和致富能力的优秀分子充实村干部队伍 ,指派专人定向培养非党村干部入党,协助其干实事,干成事 。在外跑运输的五郎庙村党员史成刚在郭华的亲自邀请下回村担任村党支部书记,史成刚毅然卖掉可为家里挣来大把票子的汽车 ,自己垫资修路、办企业,不到三年时间就还清了数十万元的集体债务 ,使空壳村变为小康村。再者 ,郭华针对村干部经济报酬偏低的问题,通过反复讨论,出台了以基础工资、职务津贴、效益提成和年终奖励等四部分构成的干部结构工资制度 ,使村干部工资收入大幅度提高,充分调动了村干部创业致富的积极性。

  身必躬 ,勤为民,干群一心显和谐

  郭华在抓经济发展的同时,对信访工作也高度重视,将其作为建设“平安和谐五郎”的基石。为了保证上访群众的渠道畅通无阻 ,他坚持手机24小时待机,随时接待群众来访。一位村民因邻里矛盾发生纠纷,并对村里的调处意见不满意 ,凌晨1点左右打电话给郭华,暗示欲以极端方式了结积怨。此时郭华虽然非常困乏,仍耐心倾听疏导,晓以利害,上访者最终弄明事理,表示接受调解。像这样的电话上访,郭华并没视为麻烦,而是看作群众对领导干部的一种信任。在郭华的示范下 ,乡村干部积极摸排纠纷,信访案件逐年减少 ,党群关系日趋密切。郭华还经常深入村组 ,看望慰问困难群众 ,并确定3个包扶联系户,通过资金和技术帮扶,使他们步入脱贫致富的快车道。

  生物柴油和功能性饮料均是全省重点高科技项目 。前期工程需要征用100多亩土地,部分群众有顾虑,征地难度很大。郭华带领机关干部协调相关村组,逐户上门讲政策 、摆道理,动员群众让出承包地,支持项目建设。由于工作扎实细致 ,征地问题很快落实,接着他又协助投资方办理工商 、环保 、税务等手续 ,使项目工程顺利开工建设。生化饲料项目老总张升信为感谢乡领导的支持帮助,多次约郭华等几位领导吃饭,都被郭华婉言谢绝,张总动情地说:“帮了天大的忙 ,连支烟都没抽 ,实在叫人过意不去呀”。

  时光如梭 ,郭华已经在五郎庙乡这块经济发展热土上工作了四年。他带领全乡干群团结奋进、真抓实干,使以前经济欠发展的五郎庙乡产生翻天覆地的变化,2008年全乡工农业总产值突破3 .1亿元大关,中小企业营业收入实现2.24亿元,农民人均纯收入达到2825元,与2004年相比 ,三大指标增长幅度均超过60%。郭华以朴素无华的举止,亲民爱民的形象和引人瞩目的成绩,生动地诠释着一名基层党员干部对党和人民的无限忠诚 ,真正成为一名富民强乡的领路人。 (王恒君 丁学新)

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